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RESUMO
Os diretores da Booz Company Paul Leinwand e Cesare Mairnardi mostram queo sucesso das empresas não é resultado do acaso, e sim uma espécie de prêmiode coerência ? o resultado da combinação perfeita entre o seu direcionamento estratégico e as capaci
SUMÁRIO
PARTE 1 - Coerência estratégica
Capítulo 1. A essência da vantagem
Capítulo 2. O prêmio da coerência
Capítulo 3. A estratégia orientada por capacitações
PARTE 2 - Elementos de uma estratégia orientada por capacitações
Capítulo 4. O estilo de jogo
Capítulo 5. O sistema de capacitações
Capítulo 6. Adaptação de produtos e serviços
PARTE 3 - Criando valor
Capítulo 7. Como liberar o crescimento
Capítulo 8. Fusões e aquisições
Capítulo 9. Corte custos e fique mais forte
PARTE 4 - Vivendo a coerência todos os dias
Capítulo 10. O mapa da vantagem essencial
Capítulo 11. A organização coerente
Capítulo 12. O líder capaz
Referências
Índice
Autor(es): Paul Leinwand
Rua Augusto Severo, 10, Jd. Santos Dumont - Londrina PR - CEP: 86039-650 - Contato: (43) 3336.8081 / (43) 3305.8155 CNPJ: 03.669.919/0002-41
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